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跆拳道馆五套“顺应人性”的服务体系
今天给大家分享一个轰趴馆的营销案例，轰趴馆的老板姓刘，创业者都需要明白一个知识点，叫做边际成本。因为这个知识点，直接决定了你能赚多少钱。举个例子，比如你是开饭店的，那么边际成本是非常高的，每增加一桌客人，你的成本其实也是要相应增加，但是如果一旦你的饭馆生意不好，你付出的成本其实很多，包括场地租金成本、员工工资、每天的采购成本，并没有减少。但是，如果你是一家互联网企业的老板，边际成本那就不一样了，你的用户增加越多，你付出的成本其实并没有相应增加，反而越赚钱，所以，像BAT这样的企业，是非常赚钱的。我们今天要聊的是轰趴馆，这类企业其实也属于边际成本很低的行业，也就是每天顾客越多，赚的钱其实就越多，因为每增加一个顾客，商家付出的成本其实很低，这一点类似酒店，如果酒店的房间卖不出去，那么就有可能导致亏损，但是每多卖出一间房间，就代表酒店多赚一份收入，成本是非常低的。
1857 ¥ 68
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轰趴馆改变经营模式，通过双向收费模式，单月盈利5万！
今天给大家分享一个轰趴馆的营销案例，轰趴馆的老板姓刘，创业者都需要明白一个知识点，叫做边际成本。因为这个知识点，直接决定了你能赚多少钱。举个例子，比如你是开饭店的，那么边际成本是非常高的，每增加一桌客人，你的成本其实也是要相应增加，但是如果一旦你的饭馆生意不好，你付出的成本其实很多，包括场地租金成本、员工工资、每天的采购成本，并没有减少。但是，如果你是一家互联网企业的老板，边际成本那就不一样了，你的用户增加越多，你付出的成本其实并没有相应增加，反而越赚钱，所以，像BAT这样的企业，是非常赚钱的。我们今天要聊的是轰趴馆，这类企业其实也属于边际成本很低的行业，也就是每天顾客越多，赚的钱其实就越多，因为每增加一个顾客，商家付出的成本其实很低，这一点类似酒店，如果酒店的房间卖不出去，那么就有可能导致亏损，但是每多卖出一间房间，就代表酒店多赚一份收入，成本是非常低的。
3577 ¥ 68
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顶尖的商业模式：借鸡生蛋！KTV如何在2年就开到十几家分店的？
一个好的商业模式，可以让业绩10倍，100倍甚至千倍的裂变增长。那么如何设计一个好的商业模式呢？今天给大家分享一个案例，看一家KTV如何从将要亏损倒闭到两年时间开18家分店！有一位老板，就开了这么一家KTV，刚开始在这一条街道上就这么一家店。所以一直处于盈利状态，可是慢慢的又有人在这条街道上开了两三家店，固定的客户就那么多，所以慢慢业绩一天不如一天。之后这位老板经过一段时间的学习，这家店不仅又恢复到当时的盈利状态，反而开始逐渐开了分店。术业有专攻！他所利用的模式适用于很多同样想开连锁的行业，接下来就给大家详细分享一下，这个KTV的老板所学习的商业模式。
4249 ¥ 68
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一家KTV包厢免费使用，仅用一招年赚200万！
今天分享的案例是：一家KTV利用“免一年包房费”，获取大量客户，年收益保持200万左右的操作方法！这家KTV的老板是一位70后土大款老王，在那个只要做生意就能赚钱的年代，凭着自己的胆量和勤快积攒了不少财富，但当今已经不是客随主便的年代，不是你开店就有客人追随你，做生意开始玩策略了，没头脑没计策，迟早被这个大市场所淹没。他就是一个典型的例子，短短几年时间就把那些年的积蓄全部赔光，甚至还出现了欠款。每天都着急上火的，逢人就骂现在同行竞争多么无耻，现在的客人多么挑剔，总总理由都是在说别人的错误，而对于自己的无知是一无所顾。后来经过调整经营方法老王的KTV火了起来，从以前的亏损状态，到现在年盈利200W
2475 ¥ 68
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足浴店几天引liu800人，年赚千万案例分析！
如今创业开店的人越来越多，各行各业的竞争日益增大。很多实体店老板为了在激烈的行业竞争中抢到更多的顾客，都会使用各种引liu手段，为自家门店卖力宣传。引liu，是大多数实体店面临的最大难题，毕竟，有了客源，才会有利润。在引liu过程中最常使用的手段就是发传单，雇几个兼职的大学生，到门店旁边人流量比较大的路口，见人就发，但是到最后，我们会发现，发传单带来的效果并不好。开店做生意要想快速引liu，光发传单肯定不行，也不是简单粗暴的降价促销或者赠品引liu，活动力度小了，没人被引进店里；活动力度大了，进店顾客倒是不少，但是大多只是为了占便宜，留不住客人。那么，实体店应该如何做引liu呢？
2628 ¥ 68
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一家80平玩具店，1年卖360万的成瘾营销策略
有同学经常问：如何做好一个活动、营销？今天跟你分享一个线下玩具店运用的一套“成瘾性”销售系统，希望能给你一些启示。一套“成瘾性”销售系统包括4个环节：引liu→留存→促销→传播接一下我们详细看看每一步他们是怎么做的。这是一家二线城市的玩具店，大概80平米左右，主要经营的是国外高端品牌玩具。据统计，他们一年卖了360万玩具。一、引liu：怎么吸引客户进店
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网咖老板绝对实用的一套营销方案，很多行业可直接套用或模仿！
重庆的贺大哥开了一家网吧，结果一年的时间就倒闭了，两年以后，他又开了一家网咖，没想到这一次居然让他在一年内赚到了80万，这究竟是怎么做到的？贺大哥虽然看起来比较精于人情世故，非常油腻，但是他实际上也是大学毕业，那还是几十年以前，可想而知贺大哥其实是有头脑的。以前其实贺大哥一直在做橡胶生意，这些年来也赚了一些钱，但是后来为什么又跑去开网吧了呢？其实主要就是因为贺大哥这个人比较喜欢挑战，他信奉一句话，叫做物以稀为贵，所以他从来不去搞那些主流的东西，在网吧发展得最好的时候贺大哥反而是没有参与，如今网吧的发展已经有一些进入末路了，他却开始入场。前面已经说了，他的第一次入场完全是以失败收场，有一句话说得好，“时来天地皆同力，运气英雄不自由”，英雄是时势造就的，而一旦错过了那个大的时代背景，个人的努力基本上是没有作用的。贺大哥是明白这个道理的，但是为什么他又开了一次网咖呢？因为他发现网吧虽然已经没落了，但是网咖还没有，说白了，其实就是需要升级服务，以前网吧就是一个提供上网的场所，但是现在不一样了，网咖提供的是一种全面的服务，网咖也只有这样才能够继续发展下去。
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音乐餐厅营销案例：主推“0元享美食”活动，5天绑定1300名会员！
世上有三种钱最好赚，老人、小孩、女人。只要能够从这三种受众人群入手，就没有赚不到的钱。为什么犹太商人能够风靡全球？就是将自己的受众人群锁定在老人、小孩、女人中的那20%的有钱人中。也就是说，二八定律是永远存在的。那么身为商人，我们又能不能从中获得什么启发呢？有位老板找我说自己前几年在江苏开了一家音乐餐吧，前几年的生意还是不错的，但是从这两年开始，餐厅的生意却越来越差，因为不知道是市场的原因还是自身的原因，所以也没敢对餐厅做出太大的调整。听这位老板说，这家餐厅是在16年的时候开业的，那时候流行音乐和美食相结合由于这种概念刚刚开始流行，所以这位老板很好的捕捉到了其中的商机，在当地开了一家主打音乐和美食的大众化餐厅。在餐厅刚开业是时候，由于先人一步，所以整体的日子还是过得比较滋润的，但是自从19年开始，生意就在逐渐变差，每天的营业额是一天不如一天，又加上不知道是市场整体的下滑，还是自身店铺出现了不得了的漏洞，所以也就没敢对餐厅进行大刀阔斧的革新。
2320 ¥ 68
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Ktv优惠活动方案，此行业可直接套用，其他行业可模仿操作！
今天给大家分享的这个方案，对于从事这个行业的朋友来说，如果你们用心看，仔细阅读，相信一定有非常大的帮助，对于你现在经营过程中遇到的类似问题也会有不同的认识和启发。有朋友留言问有没有吸引人的KTV营销方案，今天就给大家分享一个KTV如何把会员变成分销员，帮助店里提高闲时消费单价的同时，并且帮助KTV裂变了更多客户，半个月就锁定了700多会员，收到了3万多现金的一个案例！吴总在他们老家开了一家KTV，之前做活动就是在一些团购平台上做一些拼团活动，因为在这些平台上做活动的同行比较多，价格压得都很低，而且平台还有抽成12%的佣金，由于很多KTV都很依赖这些平台带来客户，于是吴总就想脱离这些平台，他就想怎么能把这些平台的客户变成自己的老客户呢？
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